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华为：新型智慧在城市生态发展中闪耀

2022-12-06

世人印象中，智慧城市的建设与发展，强调的是科技技术在城市化、工业化、信息化高度融合的基础上形成提速态势。

 

而今，当新型智慧城市的理念映入人们视野，焦点即停留在了“惠民”与“幸福”两个关键词之上。

 

新型智慧城市的机遇与挑战

◆  ◆  ◆

 

换句话说，政府机构与老百姓已将城市的生活便利、幸福感以及办事效率纳入了智慧城市的发展愿景中。

 

那么，对于智慧城市的建设者而言，这是机遇也是挑战。机遇在于，城市的发展转型带给科技企业更多围绕科技竞争力为核心的城市设计思路与落地实践。

 

挑战在于，如何以数据集中和共享为途径，实现“三融五跨”大协同，实现城市业务服务的深度融合。

 

实际上，智慧城市生态圈的协同效应，更能让机遇与挑战发挥出两者潜在的价值。

 

如何理解？在中电科新型智慧城市研究院有限公司总经理孟建看来，新型智慧城市建设，复杂而精细，且具有持续不断演进的特点。

 

华为：新型智慧在城市生态发展中闪耀

中电科新型智慧城市研究院有限公司总经理孟建

 

在这一过程中，要实现新型智慧城市建设，仅靠一家企业不可能实现，生态合作是必选项。

 

“新型智慧城市需要国家为主导，政府为主体，企业为助力的模式推动，努力实现技术融合、业务融合、数据融合，跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的协同管理和服务，从而来实现城市治理体系和治理能力现代化。” 孟建强调，“让老百姓获得更大的幸福感，这个实际上就是新型智慧城市的核心目标。为了这个目标，中国电科无论在新型智慧城市建设企业联盟还是在华为智慧城市生态圈中，都具备了强有力的发力点。”

 

正所谓“独行快，众行远”。

 

在2015年12月第二届世界互联网大会上，中国电科同深圳、福州、嘉兴签署打造新型智慧城市标杆市战略合作协议，并联合华为等国内外优势企业、研究机构和高校共同组建新型智慧城市建设企业联盟，正式拉开了中国新型智慧城市建设的帷幕。

 

那么，什么才是一个优秀的新型智慧城市？建设智慧城市，如何进入实干阶段？形成智慧城市产业生态又具备哪些价值呢？

 

“一是提升城市管理效率，提升公共服务水平；二是让老百姓的生活更加便捷；三便是助力产业转型发展。”华为EBG中国区智慧城市业务部总裁张延德总结了一个优秀的新型智慧城市要达到的三个业务目标。

 

 

华为：新型智慧在城市生态发展中闪耀

华为EBG中国区智慧城市业务部总裁张延德

 

有了目标，即要有与之对应的有效方法论。其核心要素需要聚焦在四个重点项： “一把手”工程、强有力执行团队、扎实的投资和起到引领作用的数字伙伴。

 

“一把手”工程，新型智慧城市要成功的核心要素之一是要实现数据共享，过去以部门为单位的烟囱式业务流程建设，阻塞了数据的联通与分享。重点是，“一把手”来主导、建设，方能发挥打通数据、实现共享的功能；强有力执行团队旨在应对智慧城市建设中不断出现的挑战，保证智慧城市的优化，进步；作为巨系统的城市工程，要具有强有力的资金支持，确保其可持续性发展；而具有引领作用的领导企业即确保了以业务需求为驱动，从顶层设计入手。

 

张延德强调，除四大核心要素之外，智慧城市建设更离不开具有针对性的方案、生态圈等路径。当前新型智慧城市建设的先行者中电科智慧院、华为等企业也正沿着这些路径不断为智慧城市的发展注入了坚实的力量。

 

实干出成绩！自与深圳、福州、嘉兴三个城市签订新型智慧城市标杆市建设协议以来，中电科智慧院坚持以城市顶层设计为主导，以城市大脑——城市运行管理平台为抓手，打造N个典型智慧应用，推进城市智慧不断形成，目前三个标杆市建设已经初见成效，并全面启动建设。除此之外，2017年，中国电科新型智慧城市建设的触角还先后深入到北京、重庆等二十多个省市。经过不断探索，新型智慧城市理念正不断深化，并逐渐在越来越多的城市落地实践，在不断实践的过程中，新型智慧城市产业生态正逐步形成。

 

再看华为，其智慧城市解决方案广泛服务于全球40+国家，120+城市。2017年，华为参与了北京、深圳、敦煌、桂林、潍坊、益阳、高青等48个智慧城市项目，与80个城市签署智慧城市战略合作；解决方案层面，通过华为OpenLab开放实验室，华为联合生态圈合作伙伴推出共24类100多种联合解决方案，覆盖智慧城市建设的方方面面；而在智慧城市生态圈发展上，自华为智慧城市生态圈行动计划发布以来，已经聚集了30家业界一流的企业，包括资金、总集、运营、业务应用等合作伙伴。

 

城市无生态，不智慧

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不难发现，无论是中国电科还是华为，其在推进智慧城市的建设中，亮眼之处即是通过生态建设吸引一大批生态伙伴，共同有序的开展着相关工作。

 

观察中国电科新型智慧城市建设企业联盟，其自成立以来，一直秉承“平等自愿、统一规划、合理分工、权利义务对等、开放共享”的原则和“体系规划，信息主导，协同创新，合作共赢”的宗旨。

 

无论是原则或宗旨，中国电科的智慧城市生态实质皆体现出对产业共赢发展的信心与态势。

 

那么，互为伙伴，华为与前者的对应之处则围绕“平台+生态”两个维度形成发展战略，以助力城市数字化转型。

 

提到华为的“平台+生态”战略，业界耳熟能详，其三大特质则同时蕴含着对智慧城市生态发展的驱动价值：

 

首先， 作为与合作伙伴共同的出发点与落脚点，华为始终不忘强调“以客户为中心”，围绕解决客户痛点与需求开展产品和技术创新，帮助后者在城市数字化转型快速发展。如果说华为是智慧城市合作伙伴的“土壤”，那么客户的需求即是阳光和雨露，两者的结合，便可共同推进智慧城市的未来演进。

 

其次，作为“平台+生态”的第二大特质，华为将自身定位为平台的平台，华为的平台是云管端协同的全栈式ICT平台，为客户和合作伙伴提供一站式的ICT服务。基于此，生态伙伴即可在华为的平台之上再扩展适合自身业务，满足客户的应用与服务平台，这也就意味着，合作伙伴无需更多精力来专注下层复杂的软硬件系统，而是发挥自身所长，专注于更高价值，更好维度，更具竞争力的优化和创新。

 

第三个特质是分享，华为致力于做生态的土壤，其全面开放ICT基础设施的能力，通过技术平台、营销平台、培训和服务平台与合作伙伴共同成长，这其中，华为所体现的赋能价值贯穿了智慧城市生态体系的方方面面，从OpenLab开放实验室到合作伙伴大学，从区域营销助力到智慧城市标准化的推进，华为释放赋能与资源投入相结合，实实在在的助力“生态伙伴”，走进城市，建设城市，促进智慧城市产业转型。

 

那么，在新型智慧城市的发展中又有哪些鲜活的案例呢？智慧高青项目就是代表上述优势价值的案例之一。

 

由高青县政府、华为和合作伙伴携手打造的智慧高青包括“一个中心、2张网络、4个平台、N个应用”。“一个中心”即智慧高青云计算中心，“2张网络”即eLTE无线集群专网和物联专网，“4个平台”是指大数据平台、地理信息云平台、通信和视频融合平台以及物联网平台，“N个应用”主要包括政府治理、民生服务、产业发展三类应用。

 

该项目从全方位涵盖了新型智慧城市的一切应用元素，从满足百姓幸福感，提升城市管理效率两个方向提升了城市发展的厚度，随之而来的便是城市的价值回报，在业界看来，该地区以新兴产业改造传统行业，并带来了大量信息化岗位机会（仅呼叫中心就增加了850多岗位）。“智慧高青”将帮助高青彻底实现新旧动能转换，实现跨越式发展。

 

张延德强调，如同智慧高青项目，华为在其他城市也与生态伙伴一同努力做好联合解决方案的开发。当前，华为形成了24大类超过100个整体解决方案，这100多个解决方案，基本上满足了未来两到三年智慧城市的业务需求。而最之处在于，华为通过智慧城市创新的开发使能平台，吸引着一大批具有核心竞争力的生态伙伴一同为城市的智慧生活带来全新的飞跃。

 

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